Wet toezicht discriminatievrije werving en selectie

Reactie

Naam S. Suzanne
Plaats Rotterdam
Datum 17 oktober 2019

Vraag1

U kunt reageren op alle onderdelen van het wetsvoorstel en de toelichting daarop.
Wederom wordt de verantwoordelijkheid bij de werkgever gelegd en krijgt de werkgever regels opgelegd om discriminatie te voorkomen. Terwijl die regels er al zijn. Bovendien zullen ook deze regels het probleem niet oplossen.
Stel: er zijn 2 Nederlandse blanke mannen, ongeveer dezelfde leeftijd en hetzelfde opleidingsniveau, beiden het geschikte profiel voor de vacante functie en dus geselecteerd voor een sollicitatiegesprek. Met meneer 1 klikt het goed in het team, met meneer 2 minder. De keuze valt op meneer 1. Een heel verstandige en logische keuze.
Neem dezelfde situatie, maar dan is 'meneer 2' geen man, maar een vrouw. Dan wordt het al lastiger. Want wordt zij afgewezen omdat er geen klik is? Of omdat ze vrouw is? Of omdat er geen klik is omdát ze vrouw is? En wat als 'meneer 2' geen Nederlandse blanke man is, maar een Nederlandse donkere man? Voor de keuze maakt het in dit voorbeeld, vanuit de werkgever gezien, niets uit: kandidaat 2 past gewoonweg minder goed in het team dan kandidaat 1, vanwege de dingen die diegene zei, door de antwoorden die gegeven werden, door de houding en interesse vanuit de kandidaat, enz.).
Hoe kan een werkgever ooit "bewijzen" dat er gewoonweg onvoldoende overtuiging was dat deze kandidaat de beste match was voor de functie en het team en dat dat helemaal niets te maken heeft met discriminatie?
Door de mogelijkheid te creëren dat een werkgever, die door een kandidaat of medewerker ten onrechte wordt beschuldigd van discriminatie, meer middelen in handen heeft om die beschuldiging te ontkrachten. Laat de medewerker ook aantonen dat hij/zij gediscrimineerd wordt.

Kortom: leg het oor ook eens te luister bij de werkgevers. Duik de praktijk in. Los van cijfers en statistieken. "Discrimineer" niet door alleen regels op te leggen aan de werkgevers, maar ook aan de mensen die solliciteren en misbruik maken van hun positie. En probeer 'gevoel', 'die klik', het feit dat een bedrijf zelf goed weet wat nodig is en uiteraard de beste kandidaat wil hebben voorop te stellen en niet te vangen in regels.
Beter is te kijken naar : wat gaan we doen en wat kan een sollicitant/medewerker én een werkgever doen wanneer er een vermoeden van discriminatie is? Daar een goede, eenduidige en onafhankelijke procedure voor schrijven met een onafhankelijk toetsingsorgaan. En stel sancties in voor wanneer er daadwerkelijk sprake is van discriminatie, óók wanneer er ten onrechte wordt gezegd dat er gediscrimineerd wordt.

Bijlage