Wet financiering kinderopvang

Reactie

Vraag1

Ik ben eigenaar en bemiddelingsmedewerker van een kleinschalig gastouderbureau. Ik reageer graag op het wetsvoorstel:
1. De directe uitbetaling aan de kinderopvangorganisaties legt de verantwoordelijkheid voor juiste gegevens en eventuele correcties volledig bij de ondernemer. Dit vergroot de administratieve druk enorm, zeker bij kleinschalige bureaus. Ouders worden beschermd tegen terugvorderingen, maar ondernemers dragen straks de lasten ook bij wijzigingen die buiten hun invloed liggen. Dat is disproportioneel en ondermijnt het ondernemerschap.
2. Hoewel gastouderopvang wordt genoemd, is de uitwerking minimaal. Het risico is reëel dat ouders en gastouders ontmoedigd worden. De praktijk is dat gastouders afhaken vanwege groeiende eisen. Als het kabinet keuzevrijheid en diversiteit echt belangrijk vindt, dan verdient gastouderopvang een volwaardige, werkbare plek in het stelsel.
3. Een verplichte DAEB-status voor kinderopvangorganisaties tast de ondernemersvrijheid aan. Kleine bureaus kunnen de bijbehorende verplichtingen (administratie, bestedingscontrole, verantwoording) niet dragen. Er is bovendien géén juridische noodzaak om DAEB op te leggen. Er bestaan andere vormen van verantwoording en toezicht.

Als klein bureau maak ik me zorgen over de de draaglast die bij het bureau komt te liggen. De draaglast wordt in 2026 al vergroot door het invoeren van coaching door het gastouderbureau. Als klein bureau betekend dit al 66 uur extra werk voor 1 persoon per jaar.